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中小服饰行业如何做好物流供应链管理
发布时间:2019-03-13 18:24 编辑:新宝5

   

  由于选择的仓库管理系统具备很高的可塑性和适应性,柔性满足全渠道、因此可实现企业线上线下一体化融合发展。系统强大的功能模块可适应不同场景需要,灵活根据业务情况快速配置。对于鞋服行业多样化营销模式,尤其是面对双十一海量订单业务,系统海量订单处理能力能稳定应对订单的峰值剧增,有效提高作业效率,保障企业稳定运营。

  1、服饰存在季节性变化,其生产、销售必须在短时间内完成,而在这一过程中,还存在进、退、调、换等频繁复杂的操作,加上服饰市场变化快、批次多、这要求仓库必须具备高效的物流服务和管理能力。

  首先,需要制定一套符合自身发展的仓库流程和制度,其次大力采购仓库自动化设备,最后选择一套具备很高的可塑性和适应性,并能保证服饰仓储物流供应链能在不断迭代更新中平稳链接,同时柔性满足全渠道、多业态的业务模式的仓库管理系统,以实现对全渠道物流供应链的整合,为服饰企业打造完善的仓储物流供应链体系。

  另外,仓库管理系统的可扩展性,可为鞋服企业获取数据分析和决策支持,为客户提供全局的可视化能力,智慧管理上下游全渠道业务,打造数字化仓库,满足企业个性化需求,提升整体供应链效率,进一步提升企业整体实力。返回搜狐,查看更多。

中国服装行业正处于转型发展的关键时期,跨境电商等新技术与销售方式给服装行业带来了新的活力和商机,目前,迎来了新一轮发展机遇。互联网、物联网、电子商务,新的服装消费和经营模式则对服装行业的物流与供应链管理提出了新的要求和挑战。

  但是,传统的服饰物流供应链管理存在着许多问题,一直困扰着大部分中小服饰企业的发展。如?

  从上面的问题可以分析出,仓库管理是这些服饰企业的弱项,也是这些问题产生的主要因素。那么应如何优化仓库,并做到合理分配库存,升级物流供应链管理,加强信息化建设呢?

  2、服装行业生产、销售、物流配送、库存管理等环节必须保证环环紧扣,如果缺乏精益化数据化管理,将导致企业决策力的下降,成本的上升。